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我院改革开放40周年工作回顾

发布时间 : 2018-12-26 09:55 点击次数 :

  徐州市第一人民医院始建于1935年,作为徐州市最早成立的市属公立医院,市一院在改革开放40年的风雨历程中,实现了从小到大、从弱到强的历史跨越。从救死扶伤到技术提升,从医院建设到人才培养,几代“一院人”不畏艰难、艰苦奋斗、锐意进取、砥砺前行,为人民健康,为徐州医疗健康事业的发展作出了卓越贡献。

  艰苦岁月,奋力前行,医院规模不断扩大

  1978年,市一院职工总数500余人,年门诊量仅40多万人次,至2018年成为一所职工人数达2000多人,年门诊量超120万人次,编制床位1200张,职能科室28个,临床医技科室54个,拥有3.0T磁共振、ECT、飞秒激光系统等先进诊疗设备的三级甲等综合医院。

  40年来,医院在不断扩建和维修,老院区基础设施薄弱,空间受限,为切实改善病人就医条件,在市委、市政府的关心支持下,新医院迁建工程于2015年正式奠基,破土动工。新医院依山傍湖,以综合医疗区和中心花园为核心,占地210亩,总建筑面积38.98万平方米,设置床位2500张,是一座功能齐全、技术先进、流程科学的现代化园林式“三甲”综合医院,预计明年上半年正式启用,届时将为徐州百姓提供更为全面更为优质的服务。

  破茧成蝶,医疗技术水平大幅提升

  市一院的前身是铜山县立医院,后依次更名为徐属平民医院、江苏省立徐州医院,直到1965年正式命名为徐州市第一人民医院。医院的业务发展在国家政策及社会大环境的影响下,几经波折,最终在市委、市政府及市卫生计生委的正确领导下,通过全院职工的凝心聚力、艰苦奋斗而涅槃重生、破茧化蝶。1995年经省卫生厅评定为三级乙等综合医院,2016年被省卫计委评定为三级甲等综合医院。

  近年来,市一院以三级甲等医院评审标准及大型医院巡查标准为依据,全面建立健全规章制度、严格落实岗位职责,规范医疗服务行为,不断提升医疗技术水平,同时积极与省内外先进医院进行技术支持与交流,先后建立了吴孟超院士工作站和“淮海经济区肝胆胰诊疗学术中心”、“江苏吴孟超肿瘤精准医学中心”等。以市一院为轴心成立了淮海经济区眼科联盟,与上海十院消化中心取得合作。通过以上措施与途径,内强素质、外树形象,有效提升了医疗服务技能水平。

  精确定位,特色专科充分彰显

  自2002年眼科通过省级重点专科验收以来,陆续增加口腔科、神经内科、产科等省级临床重点专科。至今,医院拥有4个省级临床重点专科、4个市级重点学科和28个市级重点专科;另有国家级胸痛中心、江苏省腹膜透析指导中心、市级优势学科、市级诊疗中心、市级卒中救治中心、市级青少年近视防控中心、市级孕产妇和新生儿危急重症救治中心、市级重点实验室、市精准医学中心、市级儿童白血病救治定点医疗机构、市航空医学救援定点医院等。

  以市一院为依托的徐州市青少年近视防控中心于2018年正式挂牌,屈光中心成为首批全国角膜屈光手术规范化培训基地。

  消化科自2017年被确定为国家级早期胃癌筛查协作中心后,今年又成立了“早期胃癌筛查科技工作站(新沂站)”并已挂牌运行。

  依托肾内科,2017年建立了院及和平社区慢性病管理中心,腹膜透析中心也被确定为全国首批华佗工程-腹透技术实训基地之一。

  此外,市一院高度重视医院文化建设,编写了院歌,确定了院训、宗旨、医院精神及愿景目标等。

  固本强基,人才队伍初具规模

  为加强人才队伍建设,医院始终坚持请进来、送出去的方法,一方面邀请省内外知名专家来院讲课、培训,提升医务人员理论技能水平,同时大力引进高层次、紧缺人才。另一方面,有计划选派业务骨干到先进医院进修学习,回院开展新技术新项目。卫生专业技术人员从1978年的385人发展到今天的1656人,高级职称人员440名,享有国家政府津贴的专家3名,博士、硕士研究生400名,江苏省“333”工程培养对象34名,徐州市优秀专家、徐州市拔尖人才50名,硕士生导师21名。

  医教协同,成为徐州医科大学非直属附属医院

  市一院始终坚持“人才兴院、科技强院”的战略,加强组织,统筹谋划。1984年,与徐州医学院签订了“建立教学协作关系协议书”,正式确定为教学医院,2003年成为徐州医科大学非直属附属医院,2005年成为南京医科大学教学医院。为健全医院在科研、教学方面的才能,市一院按照标准,建立健全教学管理规章制度,完善教学工作管理体系,2016年开始对学生宿舍、三基技能培训室、示教室等进行改造,2017年被确定为国家级住院医师规范化培训基地。

  依靠科技,规范管理,推进信息化进程

  市一院自2002年开始进行信息化建设至今,一是建成了医院管理信息系统(HIS),其中包括门诊挂号收费、药房药库管理、财务管理、科教管理、病案统计、体检系统、微信挂号等,为医院整体运行提供全面、自动化的管理及各种服务;二是建成了以电子病历为核心的临床信息系统(CIS),其中包括医生站、护士站、中医临床路径、PACS系统、LIS系统、合理用药、感染管理、手术麻醉系统、输血管理、静脉配置等系统,对在医疗活动各阶段产生的数据加工生成各种信息,支持医护人员的临床活动,以提高医疗质量和工作效率;三是建成了以财务管理为核心的医院资源管理信息系统(HRP),其中包括人力资源管理、固定资产管理、成本核算、绩效管理、预算管理等,对医院人、财、物进行综合管理,从而为医院管理提供全面的分析及各种服务。

  深化医改,建立医联体共谋新发展

  在全国医改大形势下,市一院于2005年与沛县张庄镇建立了业务技术指导关系,一纸“白纸黑字”标志着市一院的第一家“医联体单位”正式确立,经过10多年的拓展,目前医联体单位已增至119家。在对各医联体单位进行业务检查指导的同时,接收其人员来院进修学习,同时也把继续教育项目办到基层去。其中市一院与铜山区人民医院开展了深度帮扶及融合工作,部分中层干部到铜山区人民医院挂职,并制定了市一院医联体章程进行管理。

  党建引领,续写医院发展新篇章

  40年风雨兼程,党的领导始终是推进公立医院认真贯彻新时期卫生与健康工作方针,不断深化医药卫生体制改革和发展的根本保证。市一院严格按照中央关于加强公立医院党的建设工作意见,配齐配强党委领导班子,不断完善民主集中制,制定了医院章程,确保医院发展始终沿着正确方向。

  ​市一院紧扣时代脉搏,不断强化廉政、作风和精神文明建设,全心全意为人民服务,医德医风常抓不懈,创先争优氛围浓厚,党员先锋模范作用得到凸显。从1978年党的十一届三中全会再到党的十九大胜利召开,40年的医院发展见证了历史变迁,犹如一幅波澜壮阔的雄伟画卷,让我们一起阅览,为它赞叹!