坚持党的领导，加强党的建设，是公立医院健康发展的“根”与“魂”。徐州市第一人民医院(以下简称徐州一院)于1935年建院，一代代一院人在院党委的领导下，始终与党和国家同呼吸、共命运，为我国卫生健康事业发展作出了积极贡献。90载丰厚历史文化底蕴的积淀与传承，凝结成“至爱患者、至精医术、至诚医院”的院训，塑造出徐州一院特有的“精神气质”。
90载砥砺前行，薪火相传;90载初心不忘，春华秋实。回首过去，建院之初环境简陋、设备陈旧，医院由小变大，由弱到强。如今，由中山北路19号整体搬迁至大学路269号(玫瑰大道1号)，已度过六年时光。徐州一院党委坚持以人民健康为中心，聚力“优规模、提质量、强服务、促转型”的发展战略，以“12368 方案”为抓手，聚焦以患者满意、职工幸福为努力方向，开展党建引领提升医疗质量、提质增效降本、改善医疗服务、强化运营管理、推动科技创新、厚植家文化“六项行动”，落实科室绩效调节金制度、学历提升计划、进修提升计划、职称评聘改革、量化评优评先、金鼎英才工程、雏鹰行动、机关后勤绩效改革等“八项举措”，锚定高质量发展首要任务不动摇，全力以赴打造优势专(学)科集群、苏皖鲁豫省际交界地区医疗中心、紧密型城市医疗事业集团“徐州样板”三个目标。如今，徐州一院已发展为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的现代化园林式三级甲等综合医院，承担着徐州市及苏皖鲁豫省际交界地区的急危重症救治任务。
是怎样的精神力量，催生90载老院跨越腾飞——“一心向党，医心为民”，是创新发展的“精神密码”。徐州一院高质量发展的历史，就是中国共产党领导广大医务工作者守初心、担使命，护佑人民健康的生动实践。
薪火传承，铸就九秩芳华
回眸凝望，栉风沐雨，红色基因始终是一院人最鲜明的精神底色。在历史长河中，有一位党员干部，为党和人民的事业作出了贡献，他就是徐州一院第一任党支部书记——刘金鼎。
刘金鼎生于1921年，山东微山人。1938年5月，年仅17岁的他毅然投身于革命工作，同年10月入党。据徐州一院1985年编写的院志记载，1948年12月更名徐州市立医院后，由徐州市卫生局和徐州市立医院共同组成一个党支部，组织不公开;1949年6月，徐州市政府任命刘金鼎同志为医院秘书主任，实际是党支部书记，积极推动医院党组织的建立。解放后，1950年1月党支部正式公开。在徐州一院任职期间，刘金鼎始终将党建工作放在首位，以党建引领医院各项事业发展。
时间砥砺信仰，岁月见证初心。历经90载春秋的洗礼与磨砺，徐州一院党员队伍日益壮大，成为医院发展建设的中流砥柱。1951年，全院仅有1个党支部、4名党员。2019年11月，以徐州一院与铜山区深度合作为试点，组建城市医疗事业集团，由“1+1+6”组成。中共徐州市第一人民医院委员会下设铜山分院党委和8个党总支，40个党支部，形成了总院+分院的党建管理模式，现有中共党员1107人。如今，徐州一院由建院最初的10张病床、11名职工，建设成为占地210亩、总建筑面积39万平方米，设有60个病区，47个临床科室，14个医技科室，拥有在院职工2666人，开放床位2500张。
徐州一院党委把坚持党的领导、加强党的建设作为医院发展的“根”与“魂”，全力构建党建与业务同向发力、同频共振、良性互动、深度融合的新格局，以高质量党建引领高质量发展。近年来，先后获评全国公立医院临床科室标杆党支部、党建引领全国公立医院文化建设优秀案例、江苏省卫生健康行业先进基层党组织、江苏省卫生系统党员示范岗、江苏省“六好”离退休干部示范党支部、江苏省公立医院党建工作优秀案例、徐州市先进基层党组织、市级党支部书记工作室示范点等。
七十年代研制成功国内第一台便携式眼科冷凝器和检查三面镜
90载流金岁月，一代代一院人薪火相传、砥砺奋进，创造了徐州卫生史上的多个“第一”：研制成功国内第一台便携式眼科冷凝器和检查三面镜、第一台激光裂隙灯显微镜;第一支抗美援朝医疗队;成功开展全市首例开胸手术、烧伤面积达 89.4% 的Ⅱ°- Ⅲ°病危伤员抢救成功、体外循环下心脏直视手术、血液透析术、心脏移植手术、苏北地区首例肺脏移植手术等。近年来，开展江苏省首例“微导管引导下的360°小梁切开术”治疗青光眼;徐州市首例 ARMS内镜下微创手术治疗胃食管反流病;徐州市首例PRL晶体植入术矫治超高度近视;在江苏省率先开展 3D 低照明平视技术下的玻璃体手术、在苏北地区率先开展经导管二尖瓣缘对缘钳夹术……这一项项骄人的成绩，留下了徐州一院90年来不断创新发展壮大的历史足迹，更见证着医院以高质量党建引领高质量发展的瞩目成果。
“医”心向党，筑牢人才基石
历史光荣，人才辈出。徐州一院第一任院长陈毓真是由周恩来总理任命的徐州市人民政府政务委员。
奋进新征程，医心永向党。徐州一院党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕中央战略部署要求，把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，深入实施“人才强院”发展战略。
坚持党管干部人才，启动“金鼎英才工程”——
徐州一院聚焦打造新质生产力，启动实施“金鼎英才工程”，激励广大党员干部职工赓续红色血脉，传承优良传统，勇担责任使命，汇聚奋进力量，争做医院高质量发展之路的时代先锋。倾心引才、悉心育才、精心用才、暖心留才，加快构建人才发展的“雁阵”格局，有力推动医疗、运营、教学、科研全面发展，全面提升综合实力和核心竞争力。
柔性引智，建设人才“新高地”——
人才是立院之本、强院之基。徐州一院多次面向全国诚聘各类医学专业人才，点燃“人才引擎”助力医院高质量发展。
瞄准“高精尖缺”，全力“筑巢引凤”。医院党委加大高端人才“柔性引智”力度，上海仁济医院薛松教授团队、苏州大学附属第一医院虞正权教授团队、南京鼓楼医院王雷教授团队等一批国内顶尖专家团队纷纷落户，满足徐淮地区疑难杂症患者“家门口”看名医的需求。目前，医院拥有高级职称职工641名，博士、硕士研究生686名;享有国务院政府特殊津贴专家5名。医院引进心脏大血管外科、神经外科、介入与血管外科、甲乳外科等学科带头人和医学博士39人;培养国家级优秀工作者8名、省“333”工程培养对象43名、省科教强卫青年医学人才6名、省“拔尖人才”和“双创”博士3名、省“六大人才高峰”高层次人才4名、省“有突出贡献中青年专家”3名、市“双百工程”人才53名。以高素质人才队伍为坚实支撑，四级手术量大幅提高，疑难复杂危重患者救治能力再提升。
2023年以来，医院在省市专业领域学会任职数量、范围、职级均取得新突破。其中，6人获聘中华和省级学术团体主委、副主委等;17人获聘市医学会相关学科专委会主委、候任主委。
医院设立科研基金，对医学重点人才、各级各类课题配套、中青年骨干培训学习等，给予重点扶持，形成“财为才用、人尽其才、才促业进”的良性循环。人才培养工作扎实有效，医院被徐州市委、市政府评为“五个徐州”建设先进集体(人才工作先进集体)。
创新引领，探索党建工作“MDT”模式——
党建引领铸强组织，党员干部凝聚正气。强化领导班子“头雁”效应，率先“搭台子，投资源”，激活全院干部职工干事创业的内驱动力，紧密形成一个“闭环能量圈”。压紧压实“一岗双责”，健全监督管理体系，确保以制度管权、管人、管事，多管齐下推动各项工作高效落实。
重塑党组织架构，推动党建和业务深度融合。医院党委深入探索党建工作“MDT”模式，把党总支建在学科群上，把党支部建在临床医技科室上，将机关后勤科室党员划分到临床医技科室党支部，用“小支部”撬动“大发展”。
实施“双带头人”培育工程和“三培养”机制，激活“雁阵效应”。完善人才“引育用留”制度，一批青年创新人才成长为学科带头人和业务骨干，在医教研领域创造众多优秀成果。同时，每年举行两次中层干部及科主任述职会议，全面考察履职能力，以考核促人才工作提质增效。《实施“双带头人”培育工程的探索及成效》入选省公立医院党建工作优秀案例，充分诠释了党建引领人才建设的显著成效。
搭建平台，打造人才“孵化器”——
医院坚持引育并重，立足“本土”优势，精心答好人才培育“提升卷”。全力推进青苗工程、雏鹰行动、博士学历提升和进修提升计划、金鼎英才工程等人才培养项目落地，制定年轻干部培养选拔三年行动计划(2023—2025年)。通过学历提升计划，培养在职医学博士55人;2021年立项的34个“青苗工程”中青年培育计划项目(第一批)完成结题验收;创新“国际交流+进修提升”育才模式，8人入选江苏省卫生国际交流支撑计划前往国外研修;65人前往全国排名前10位的医院进修;1人出色完成国家级专科医师规范化培训。修订职称评聘、量化评优评先等改革方案，营造浓厚的“竞才”氛围，通过强化考核落实，推动医疗、运营、教学、科研实现质的飞跃。
提升“硬”实力，助力“软”发展。近年来，医院获批国家药物临床试验机构、国家医疗器械临床试验机构;成立中心实验室;医学检验科获ISO15189资格认证;与中国矿业大学等开展医工结合，构建多元科研平台;引进高端医疗设备，满足高层次人才开展医教研等需求。此外，成立运营管理委员会，聚力深耕精细化管理，医院获评“公立医疗机构经济管理年”市级优秀单位。
勇攀高峰，绘就跨越华章
一所医院想要实现高质量发展，就必须不断增强为民服务的本领，加强学科和人才建设，持续提升技术水平。目前，徐州一院拥有11个省级临床重点专(学)科和建设单位，53个市级临床重点专(学)科。眼科、骨科等16个专科开启亚专业发展模式，不断推动学科向纵深和精细化发展。开设多学科诊疗团队(MDT)门诊22个，累计诊疗疑难杂症1500余例。组建心脏大血管外科、神经系统2个专科护理协作团队，创建13个市级护理重点专科，新设15个病区作为中医护理适宜技术试点，1个徐州市首批“无陪护”病区试点。一直以来，坚持科教兴院、人才为本发展策略，是徐州一院实现高质量发展的动力源泉。
对外交流，医教研协同发展——
6月20日，苏皖鲁豫省际交界地区暨苏北五市医院高质量发展会议在徐州一院举行，此次会议由徐州一院承办。来自国内医院管理方面的顶尖专家前来授课，共同商讨促进苏皖鲁豫省际交界地区和苏北五市医疗卫生事业的协同联动，推进区域内医疗机构的高水平建设和高质量发展。据了解，这是徐州一院举办“树形象、促发展”学术文化月系列活动之一。此外，医院还举办烧伤整形外科专业、放射肿瘤学专业、消化病学专业学术会议，微创玻璃体手术拓展应用学习班及淮海眼科联盟疑难病例讨论会等32场学术文化活动。
借他山之石，谋发展之道，这是徐州一院党委始终坚持的理念。北京大学常务副校长乔杰院士团队、医学部副主任肖渊一行先后来到医院指导调研，共话发展。徐州一院医疗集团理事长、集团总院党委书记丁继存带队赴中国矿业大学、中国药科大学、安徽医科大学、安徽中医药大学等高校，以及中山大学中山眼科中心、上海市第一人民医院眼科、上海仁济医院消化科、上海市消化疾病研究所等医疗机构学习，助推专(学)科跨越提升。
同时，医院依托徐州医科大学、中国矿业大学、江苏师范大学等高层次平台，深度融合共赢。成立智慧医疗研究生工作站暨产学研基地，获批江苏省博士后创新实践基地、江苏省研究生工作站……科研攻关硕果累累，近年来，医院在国家级、省级科技计划项目上取得重大突破，获得国自然、省自然等多项科学基金资助;取得市厅级以上课题311项，横向课题60余项;荣获省部级、市厅级科研成果奖94项;发表省级以上期刊论文1513篇，SCI论文296篇，中华医学会系列杂志论文142篇;获得专利和计算机软件著作权122项、国家发明专利12项;获批开展新业务、新技术813项，实现人才创新能力和科研动力 “双飞跃”。
医疗集团成功召开两届人才暨科技创新工作会议，营造尊重人才、崇尚科学、追求创新的浓厚氛围。这既是对党中央关于科技创新和人才工作决策部署的深入贯彻落实，更是让科技成果惠及人民群众，推动集团实现高质量、可持续发展。
作为国家住院医师规范化培训基地，医院设有19个专业基地、4个研究所、15个教研室，拥有硕、博士研究生导师65名，培养了一大批临床实用型人才。同时，作为中华护理学会眼科护理专科护士临床教学基地、省社区护理专科护士培训基地，为护理事业注入新活力。
对口帮扶，提升基层服务能力——
一直以来，徐州一院深耕医疗集团建设，牵头苏皖鲁豫省际交界地区103家基层机构成立“医联体”，117个专家工作室，促进优质资源下沉基层。自集团成立至今，在分院先后建立9个以总院知名专家领衔的专家团队工作室和2个联合病房，成立4个专科护士工作站，实行药事管理同质化试点;帮扶打造17个基层特色科室，开展新技术、新项目20余项，填补了基层分院多项技术空白。共下派医务人员6000余人次，诊疗2万余人次，各分院累计培训2400余人次，接收基层进修人员615名。医共体内13家基层分院建立13个专家工作室、15个联合病房，协同门诊24小时共享。集团改革案例获评“2020—2021全国紧密型县域医共体典型案例”，成为江苏省唯一入选单位;徐州市探索医疗事业集团发展模式入选“2023年江苏省十佳深化医改典型案例”;获2024年淮海经济区现代医院管理联盟“区域协调”类优秀案例一等奖。
援助展医者风采，奉献佑百姓健康。近年来，医院共选派援非、援疆、援青、援宿、援陕等专家58名，多项技术填补当地医疗技术空白。
九秩芳华春正浓，华章续写启新程。“站在历史的新起点，一院人将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领悟‘两个确立’的决定性意义，增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’，擎旗奋进，同心同向，将红色信仰融入医院的发展血脉。持续深化医改，发展新质生产力，加强智慧医院建设，深化内涵建设，为人民带来更多健康福祉，谱写高质量党建引领医院高质量发展百年名院的新篇章!”丁继存的话语字字铿锵，句句有力。
来源 | 徐州日报
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